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会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。以下是小编整理的理事会会议记录四篇，欢迎阅读与收藏。
第1篇: 理事会会议记录
时间：xxxx年xx月xx日上午8：30～12：
地点：行政办公楼xxx室
参加人员：理事长xxx，副理事长xxx、xxx，秘书长
列席人员：监事长xxx
主持：xxx理事长
办公会围绕以下既定的五项议题进行。
(一)关于理事长的分工。为使基金会的工作更加协调、规范、高效，会议首先讨论了基金会理事长的工作分工。会议除明确林金桐理事长负责全面工作外，三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则，会议决定这三项工作分别由xxx、xxx及xxx三位副理事长分管，其他副理事长配合。
(二)关于第三次高校教育基金会研讨会情况。基金会xxx秘书长、xxx副秘书长就第三次高校教育基金会研讨会情况向理事长办公会作了汇报，介绍了目前国内工作开展较好的各主要高校基金会的运行模式及管理机制。办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时，提出了其他院校可借鉴之处。
(三)审定基金会《章程》。办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会《章程》所作的修改稿进行了认真审议并原则通过;鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台，会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。
(四)关于基金会的运行模式。会议同意基金会下设三个部，决定xxxx年基金会的"编制暂定5～7人，以后根据工作需要进行增加。关于基金会和校友会的关系，会议认为“两会”虽然同属平级的独立社团，但工作密不可分，必须互相支持，团结协作，默契配合，运行模式上实行合署办公。关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立，在独立前仍归学校财务处单独立户代管。
(五)会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的《xxxx大学教育基金会xxxx年工作计划》，并要求秘书处对工作计划作进一步的细化，以便执行和检查落实。
第2篇: 理事会会议记录
地点：万敏门市
参加人员：
内容：总结20xx年的工作
一、文艺组提议放权了要充分相信，其它不要临时加节目。以后小品类节目禁低俗类。每个人的圈子不一样，要早点立规矩。
二、各个组工作的不足，找不到活动的内容。活动内容要透明。建议捐助对象考察要仔细点。总体来说2014年助困组的工作值得肯定，确实做了不少工作。以后助困组提出目标，需要多少车，多少人进行量化。对资助的学生进行公示制。对资助的学生建议多进行进行心理疏导。
三、理事重新分工：千纸鹤：主持全面工作;微尘主要负责网络工作，打理团队的宣传工作;助困组：云上，鬼扯负责;外联组：雨过天晴、黑猫警长主要是理顺关系，充分调动更多的资源，拿出好的方案，进行资金筹集。财会组：龙哥、香水百合负责，龙哥同时兼顾新会员注册。文艺组轶哥、龙行负责，成立一个比较固定的人员的演出队伍，节目数量、质量要把关，人员要精，要有骨干队员。
四、以后无论发生什么事，作为团队的.组织者都不能在群里面发表不愉快的话题，有问题直接面对面的沟通。作为理事要有担当，都是为了公益。理事会就是民主生活会，充分发扬民主，多听各方声音，说话讲究方法。大家都是带着爱心参加这个团队，都是真心付出的，不求名、不为利，以后齐心协力让团队走得更远。
五、年会钰鑫公司赞助了12000元，老总说了5000元作为助学助困的爱心基金，7000元用于购买团队各类演出费。
六、有重大活动先开理事会碰头，理事成员相互协调。共同做好每一个活动。
七、请各理事关注微信公众平台的走向，让更多的人知晓、了解、关注我们这个团队。因为每个人都有自己的生活圈，关注也是一种力量。
八、本着爱出爱返的原则，以后只对注册志愿者家庭有重大变故再发起团队募集，这一条要坚持做下去。团队现在主要的任务是助学、慰老。
九、春节安排一次对孤寡老人的家访，年前看望孤寡老人。
十、春节前团年会，二月份上旬安排。
第3篇: 理事会会议记录
(20__年第一次)
时间：
地点：
主持人：
参加人：
记录人：
会议第一项会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。
会议第二项会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部门要严格执行，并随时报告进度，确保项目按计划开展。
会议第三项会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明，同时严格记录和公开资金使用情况。
会议第四项会议讨论并通过了___担任学校的法定代表人，___担任学校校长人选。
会议第五项总结过去一年的工作教学情况和经验，并对未来学校工作提出要求。
1、学校管理要接受巨大挑战。
一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准的管理常态化。
2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成绩，今但年需要实现新的突破。
3、能否持续提高的挑战。
好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。
4、队伍建设的挑战。
优秀的学校，不仅要有大楼，还要有大师，大爱。这是学校的软实力，是内涵的建设，我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。
新学期重点工作
1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努力完成教学预定目标。
2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团队，为持续快速发展提供坚实的保障。
3、通过文化建设，内化办学理念、转化工作行为，并形成特有的人文精神。
4、继续细化、提升管理标准。
通过品牌建设，凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色
5、分析生源的变化。
遵守招生规则，用我们团队的实力，合力和执行力赢得家长和学生的信任，保持教学质量的良好态势。
第4篇: 理事会会议记录
时间：xx年xx月 地点：xx
会议类别 董事会议
主持人：xxx
参加人员：xxx
会议内容
一、 开董事会会议制度
二、 表决通过“xx幼儿园办园章程”
发表人xx介绍xx幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。
三、 选举董事会成员
发表人xx向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事
1、 选举孙x为园务董事长，全票赞成
2、 选举孙x为园务副董事长，会票赞成
3、 选举xx园长。
四、 听取园长的工作规划与招生工作计划
1、 总目标:深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。
2、阶段目标:一年规范、二年出效率、三年成品牌
3、办园特色:特长教育全国发展
4、队伍建设:招聘→培训→薪酬→规章制度
5、组织管理:
a:组织结构:不断优化组合，形成管理网络
b:管理理念:以德立园→依法治园→
以人为本→弘扬团队精神
c:管理方法:天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。
宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议
1、 保证幼儿园提供符合标准的服务
2、 收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施
3、 塑造幼儿园形象
4、 决定广告基调，指导广告战略
5、 按董事会批准的模式管理幼儿园
6、 完善幼儿园工作程序和规章制度
7、 决定幼儿园中级人员的任免和奖罚
8、 保证幼儿园的安全
9、 a:幼儿园远作的合法性安全
10、 b:及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全
11、 c:保证员工在幼儿园的安全
12、 审核发放员工的年终奖励办法
13、 基本奖
未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖
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